A KÉPZÉS CÉLJA:
A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. A képzés résztvevőket megismertetjük az autóipari benchmarking klub működése során feltárt legjobb gyakorlatokkal és a Lean menedzsment alkalmazás gyakorlati példáival.
AKIKNEK AJÁNLJUK:
felsővezetők, gazdasági vezetők, controllerek, minőségügyi vezetők, folyamat és működésfejlesztéssel foglalkozó vezetők és az adatgyűjtésben résztvevő munkatársak
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.
Bevezetés a benchmarkingba
A benchmarking definiálása
A benchmarking jelentősége
Benchmarking története
Mire használható a benchmarking és miért jó?
Mire nem használható a benchmarking?
A benchmarking célja és fajtái
Legjobb gyakorlat
Az egyes benchmarking típusok jellemzői és alkalmazása
A benchmarking folyamata
Robert Camp-féle 10 lépéses benchmarking folyamat
A benchmarking egyes lépései:
- Tervezés
- Elemezés
- Integráció
- Beavatkozás
Benchmarking példák és tapasztalatok (esettanulmány)
Benchmarking tapasztalatok, legjobb gyakorlatok
Magyarországi és nemzetközi tapasztalatok a benchmarking alkalmazására vonatkozóan
A Benchmarking klub működése és tapasztalatai
Legjobb gyakorlatok a hatékonyságfejlesztés és a Lean menedzsment alkalmazása terén
A Lean menedzsment alkalmazásától várható eredmények
Lean benchmarkok
Toyota gyártási rendszer, mint a gyártási rendszerekben lévő legjobb gyakorlat
Lean menedzsment filozófia és alkalmazása
A „Lean” Best Practice felmérés eredményei
Legjobb gyakorlatok, jó példák a Lean menedzsment és a hatékonyságnövelés terén
Benchmarking információk és elemzésük
A benchmarking partnerek kiválasztása
Információforrások
Információgyűjtési módszerek
A teljesítményrés meghatározása
Elemzési módszerek
A benchmarking eredményeinek felhasználása
Az eredmények kommunikálása
Benchmarking jelentés összeállítása
Prezentációkészítés (gyakorlat)
Célok kitűzése
Fejlesztési feladatok definiálása
Kapcsolódás a fejlesztési projektekkel
Benchmarking alkalmazása
A Benchmarking eredményes alkalmazásának feltételei
Benchmarking önértékelési kérdőív