5S Workshop

A WORKSHOP CÉLJA:

Az 5S módszer gyakorlati workshopon történő oktatása a vállalat egy kijelölt területén a vezetés által kijelölt munkatársak bevonásával egy nap több csoportban. A résztvevők elméleti és gyakorlati tudásának felfrissítése a módszer alkalmazására és az eredmények fenntartására

Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.

A képzés programja

1. NAP

PROJEKTINDÍTÓ MEGBESZÉLÉS 

5S OKTATÁS 

  • A termelékenységfejlesztés gyakorlati technikái és az 5S módszer kapcsolata
  • Az 5S módszer lépései. A bevezetés szempontjai, és a bevezetés ütemezése 
  • Az 5S módszer bevezetésének szempontjai
  • A bevezetés támogatása, 5S iroda
  • A fenntartás lehetőségei, 5S Auditok lapok  
  • A bevezetett módszer fenntartásának lehetőségei
  • Az 5S módszer alkalmazásával kapcsolatos hazai tapasztalatok 
  • (A SEIRI-hez, SEITON-hoz szükséges eszközök beszerzésének előkészítése, ha valami hiányzik)
  • 5S – RAJZOLÓS JÁTÉK 

SEIRI BEVEZETÉS A PILOT TERÜLETEN

  • A pilot (üzem)terület közös áttekintése 
  • A jelenlegi állapot rögzítése digitális fényképen, és közös értékelése az 5S pillanatnyi helyzetének szempontjából 

VESZTESÉG VADÁSZAT AZ ÜZEMBEN 

  •  A SEIRI bevezetés szempontjainak megbeszélése 
  •  A szükséges és felesleges dolgok listájának elkészítése 
  • Piros cédulázás, és a SEIRI szabványok elkészítése
  • A „Seiri bevezetés” feladatainak előkészítése 
  • Feladatok és felelősségek meghatározása 
  • A munkaterülete áttekintése, a jelenlegi állapot rögzítése digitális fényképezőgépen
  • Rendelkezés a fölösleges dolgokról 

A SEITON BEVEZETÉSÉNEK ELŐKÉSZÍTÉSE 

  • Elhelyezés, elrendezés, megjelölés szabályai 
  • A folyamat megfigyelése, időmérések
  • A SEITON alkalmazásának szempontjai 
  • A SEITON alkalmazásának feltételei 
  • Feladatok és felelősségek meghatározása 

2. NAP

A SEITON BEVEZETÉSE A PILOT TERÜLETEN 

  • A szükséges dolgok rendszerezése
  • Munkahely kialakítás
  • Az egyes dolgok helyének tárolási módjának meghatározása 
  • A dolgok és a tárolási helyek megjelölése, feliratozása 
  • A dolgok elrendezése

A SEITON MŰVELETEK EREDMÉNYÉNEK ÁTTEKINTÉSE 

  • A SEITON műveletek eredményének áttekintése és közös értékelése a vezetéssel

A SEISO BEVEZETÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 

  • A SEISO bevezetés és alkalmazás szabályainak megbeszélése
  • Feladatok és felelősségek egyértelmű meghatározása 
  • A SEISO átvizsgálás megbeszélése, a szabványok kialakításának előkészítése
  • Feladatok kiosztása 
  • Takarítási terv és ellenőrző listák elkészítése
  • SEISO – A minta terület megtisztítása

3. NAP

FENNTARTHATÓSÁG BIZTOSÍTÁSA

  • 5S Auditterv kialakítása 
  • Felelősségek tisztázása 
  • 5S audit lebonyolítása
  • 5S monitoring rendszer és info tábla kialakítása
  • Az eredmények értékelése
  • 5S sztenderdek, szabályozás kialakítása
     
Információk, jelentkezés