Gemba kaizen workshop

A KÉPZÉS CÉLJA:

A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni, és fejlődik az EU által meghatározott kilenc vezetői kompetenciában is. A képzés során alkalmazott eljárások hatására fejlődik a résztvevők kifejezőkészsége, együttműködő készsége, önbizalma, kapcsolatteremtési és asszertív kommunikációs képessége, probléma megoldási technikái fejlődnek, új szemléletet kap a hatékonyságnövelés megvalósításában.

AKIKNEK AJÁNLJUK:

Közép és felső vezetők, Vezetők új szerepkörben, Termelési vezetők, Műszaki vezetők, Gazdasági vezetők, HR vezetők, Minőségügyi vezetők, Kaizen menedzserek, Logisztikai vezetők, Művezetők

Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.

A képzés programja

1. NAP

TÉNYÁLLAPOT FELMÉRÉS - SEIRI

Terület, téma kijelölése
Kaizen team kialakítása, oktatása
A terület bejárása és megfigyelése
Érintett dolgozók, karbantartók bevonása
Veszteségforrások azonosítása
OEE mutatók mérési struktúrájának kialakítása
Adatgyűjtési terv előkészítése
OEE alapadatok
6 nagy veszteség
Gépállapot vizsgálat, diagnózis

2. NAP

ELEMZÉS, KONCEPCIÓ KIALAKÍTÁS

Alaptisztítás (Seiso)
Tényállapot felmérés, adatgyűjtés
Pareto elemzés
Fejlesztési célok pontos megfogalmazása
Veszteségforrások felderítése, számszerűsítése
Veszteségek rangsorolása, elemzése
SMED diagram
Kaizen ötletek megfogalmazása
Fejlesztési koncepció kialakítása, jóváhagyása

3. NAP

BEVEZETÉS, PRÓBAMŰKÖDTETÉS - SEITON

Területbejárás, dolgozók bevonása a változtatásokba
Átrendezés, szabványok felülvizsgálata
Öntevékeny karbantartási feladatok meghatározása
Átalakítás, intézkedések bevezetése
Gépátalakítások
Betanítás
Gyors átállás megvalósítása
Gép, készülékek elrendezés módosítása
5S folytatása (Seiton)

4. NAP

HATÉKONYSÁGMÉRÉS, LEZÁRÁS - SEIKETSU

Hatékonyságmérés, visszaellenőrzés
OEE számítás
Eredmények értékelése
Szükség szerint, helyesbítő akciók elindítása
Fenntarthatóság biztosítása
Karbantartási és átállási check listák, sztenderdek dokumentálásaMódosít
TPM audit rendszer kialakítása
Egypontos oktatás

ZÁRÓ PREZENTÁCIÓ, A WORKSHOP LEZÁRÁSA

Információk, jelentkezés

Kérjen ajánlatot: kepzes@kvalikon.hu

Letölthető program

Lean képzések

Tréningkalendárium

Cikkek